日前，受全国经济滑坡、电力消费增长平缓等因素影响，蒙西电网一季度火电机组利用小时大幅下降。地处呼市地区的华能集团北方公司金桥热电厂面对当前负荷仍然不足、供大于需的严峻形势，逆水行舟、负重赶超，一季度，累计完成发电量9.5637亿千瓦时，超日历进度6.55%，创一季度发电量历史较高；累计利用小时在全网同类型机组中排名第4位，与东胜热电差距缩小了16小时，超东华17小时；3月24日以1285.2万千瓦时，负荷系数89.24%，创投产发电以来双机日发电量较好水平；一季度实现利润总额1392万元，完成北方公司一季度绩效指标。“危机是挑战，更是机遇。作为自投产发电以来一直处于亏损状态的金桥热电厂，要想在当前激烈的市场竞争中赢得主动、站稳脚跟，实现减亏扭亏，必须以市场为导向，紧盯电力营销，尽全力完成发电量任务目标。”该厂领导班子在2013年工作会上结合当前形势作出以上研判。4月11日上午9时，内蒙古电网调通中心计划处，蒙西网三大公司20多家电厂负责营销工作的负责人认真详细地记录着第二天的消费需求、电量计划和方式安排等，现场气氛十分紧张。看见计划处处长稍有空闲，该厂营销办副主任赵园珍急忙挤身过去，就本厂供暖期结束后，机组运行方式、停机时间等问题再一次进行陈述，与此同时，分管副厂长也正与调通中心领导进行沟通和说明。
“一季度，在蒙西电网火电机组利用小时同比下降30个小时的情况下，金桥以1594小时超平均水平434小时，如果稍有疏忽，利用小时落后于其它电厂，再追赶起来就非常费劲了。”赵主任感叹道，“为了防止差距被拉大，我们现在可以说是每天追着自己的影子跑。”
“经济是中心，营销是关键。”从今年年初开始，该厂审时度势，应对市场变化，千方百计，加大电量营销。首先高度重视市场变化，时刻把电网潮流有利形势，密切关注气候及供热影响，积极搜集各厂燃煤库存、机组检修计划、设备健康状况，做好情况汇总和甄别，为争取电量提供依据；在充分了解市场形势的情况下，加大与上级部门和内蒙调通中心的沟通和联系，在一季度网内火电负荷吃紧的形势下，按计划曲线接带负荷减少临时调低负荷情形发生，积极参与蒙西网大用户交易和区外电能交易，充分利用电网负荷空间，多带负荷、巧带负荷；根据季节变化负荷要求，合理掺配煤种．提前做好配煤方案，确保用电高峰时段机组“开得起、发得稳、带得满”，实现发电量较大化、利润较大化。2013年在经委下达的火电机组利用小时基数同比降低400小时的情形下，经多方努力争取，较终获得100小时的额外补偿，在急速恶化的市场中，发电量没有受到影响。深入开展对标工作，横向以蒙西电网同类型高效机组平均利用小时为标杆，坚持日、周、月树标优标分析，寻找差距，分析原因；制定并出台了《金桥热电厂2013年度增发电量考核细则》，对影响电量的因素做了制度上的约束和刺激，重奖重罚，奋力赶超，实现争发电量目标；纵向对照设计值，查摆工作偏差，发现工作短板，改进管理方式，制定改进措施，提升机组经济指标；坚持量本利分析，在各值际间大力开展发电量和小指标竞赛活动，做到督促与激励并举，有效促进了发电量任务的持续跟进；加强工作票标准化管理，全力确保各项操作安全可靠，确保机组在高峰时段顶得上、扛得住。在增发电量的同时，该厂高度重视不合格电量对利润的影响，一天96个考核点中，运行值长的允许越限点较多只有5个，并且为越上限；全月电量合格率均保持在95%以上。2012年下半年以来，该厂考核电量维持全网较低，负荷系数在蒙西网14家火电厂中一直位居前5位，呼市地区遥遥领先。2013年13、14、15周连续三周，负荷系数位于全网第一。据该厂督导协调工作领导小组办公室负责人介绍，该厂4月份预计提前7天完成21060万千瓦时发电量任务，为完成二季度绩效赢得了充足的时间。
非供热期双机运行是完成发电量任务的充分必要条件。在今年供热期尚未结束、风火矛盾日愈突出的格局面前，该厂主动作为，抢抓机遇，把“跑双机”作为工作的“重中之重”，牢牢抓住“呼市创建环保模范城市” 大好时机，做足“中水回用率达20%硬性要求”文章，厂长及分管领导多次带领营销人员与自治区经贸委、市政府、电网公司等上级单位沟通争取，在今年1月底获得政府支持性文件。之后，在公司营销部、安生部、计划部等相关部门的大力支持下，继续开始做大量的工作。一方面就本厂生产情况等主观因素，结合东送、蒙西网的网架特色，地区特点，以及风电影响等外部客观因素做了详细的分析并及时汇报至自治区经委电力处；一方面，以交易多为由头与电网计划、调度处等相关领导多次协调汇报。目前，经过艰苦卓越绝的努力，各方已达成共识，在供热期结束，2号机组C修后，5月初，即可实现双机运行。
据推测，如能实现非供热期双机运行并且机组全年安全稳定，则能超计划增发电量4000万千瓦时，增加收入405.02万元。
“在下一步工作中，我厂将继续坚持以市场为导向，以抢发电量为中心，加大电力营销工作力度，争取实现必保电量31亿千瓦时，利用小时完成5167小时，利润指标在年度预算基础上减亏2500万元。”4月8日，在该公司一季度经济活动分析会暨推进扭亏增盈视频会上，厂长代表金桥400多名员工作出以上表态发言。
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